Меню
Вхід і реєстрація
У школі навчаються діти. Але комунікувати щодня доводиться ще й з їхніми батьками.
За кожною з цих фраз – не просто характер людини. За нею може стояти тривога, потреба контролювати ситуацію, недовіра, попередній негативний досвід, бажання захистити дитину або певне уявлення про роль школи.
Тому умовні "психотипи батьків" варто використовувати не для того, щоб розкласти родини по шухлядках, а щоб зрозуміти: чого зараз потребує людина і як із нею говорити, не руйнуючи партнерства та власних професійних меж.
Вони багато запитують і перепитують. Можуть написати через дрібну подряпину, незвичний настрій дитини чи фразу, яку вона сказала ввечері.
Помилка вчителя чи куратора – відповідати: "Не хвилюйтеся, все нормально".
Тривогу це майже ніколи не зменшує. Навпаки, батьки можуть почути: "Мою проблему не сприймають серйозно".
Набагато краще працює конкретика і передбачуваність:
"Сьогодні після другого уроку Марія справді засмутилася через ситуацію з подругою. Ми поговорили. На наступній перерві дівчата вже грали разом. Завтра ще поспостерігаємо".
Тривожним батькам потрібна не нескінченна кількість повідомлень. Їм потрібне відчуття: школа бачить мою дитину і ситуація не залишилася без уваги.
Вони хочуть розуміти не тільки результат, а й кожен крок процесу.
Іноді з'являються навіть рекомендації педагогам:
За контролем часто стоїть та сама потреба в безпеці: якщо я контролюю ситуацію, нічого поганого не станеться.
Тому вступати в боротьбу "хто тут головний" не варто.
Але й передавати батькам управління освітнім процесом – теж.
Корисна формула:
"Ваше побажання почули. Ми врахуємо цю інформацію. Водночас рішення щодо організації навчального процесу приймає школа".
Це і є професійна межа.
Особливо знайомий тип приватним школам.
Такі батьки сприймають освіту насамперед як послугу. А отже, логіка проста: якщо я плачу, мої очікування мають бути задоволені.
Проблема полягає в тому, що освіта – дуже специфічна послуга.
Школа може гарантувати програму, умови, професійність педагогів, безпеку, комунікацію.
Але вона не може гарантувати, що дитина завжди буде задоволена, ніколи не отримає низької оцінки, не посвариться з однокласником і що всі її бажання збігатимуться з правилами спільноти.
З такими батьками особливо важливо говорити не мовою емоцій, а мовою домовленостей, правил і відповідальності сторін.
"Я розумію ваше очікування. Ось що в цій ситуації може зробити школа. Ось що залежить від дитини. А тут нам потрібна підтримка родини".
Дитина штовхнула однокласника? – "Напевно, її спровокували".
Не виконала завдання? – "Учитель недостатньо пояснив".
Конфліктує з дітьми? – "Просто клас їй не підходить".
Бажання захистити власну дитину природне. Проблема починається тоді, коли захист не залишає місця для відповідальності. Якщо почати таку розмову словами: "Ваша дитина поводиться агресивно", ви майже гарантовано отримаєте захисну реакцію.
Краще говорити про конкретну поведінку, а не характеристику дитини: "Сьогодні на перерві Максим тричі штовхнув іншого хлопчика. Ми поговорили з обома дітьми і почули їхні версії. Хочу розповісти, що побачили дорослі".
Не "він агресивний", а "він ударив". Не "вона маніпулює", а "після відмови вона почала кричати".
Факти залишають значно менше простору для боротьби.
На перший погляд це мрія будь-якого педагога. Батьки довіряють школі, не втручаються, не пишуть десятки повідомлень. Але інколи за цим стоїть інше: "Я передав дитину професіоналам, тепер це ваша зона відповідальності".
І коли школа говорить: "Нам потрібна ваша допомога", батьки щиро дивуються.
У таких ситуаціях погано працює абстрактне: "Вам потрібно більше займатися вдома". Потрібна конкретна домовленість: "Протягом наступних двох тижнів ми в школі робимо X. Просимо вас удома робити Y. Через два тижні зустрічаємося і дивимося, що змінилося".
Школа не може замінити родину. Як і родина не може замінити школу.
Вони можуть зберігати скриншоти, перепитувати інших батьків, порівнювати версії дітей, звертатися одразу до адміністрації. Іноді педагог сприймає це як особисту образу: "Вони мені не довіряють".
Але недовіра часто має передісторію. Можливо, у попередній школі проблему дитини ігнорували. Можливо, батькам уже казали "все добре", а потім з'ясувалося, що все зовсім не добре. Тут довіру неможливо вимагати. Її можна тільки послідовно створювати. Фактами. Виконаними обіцянками. Передбачуваними правилами. І готовністю школи визнавати власні помилки.
Вони швидко підвищують градус. Пишуть довгі емоційні повідомлення. Вимагають директора. Можуть переходити від конкретної ситуації до узагальнень: "У вашій школі взагалі ніхто не контролює дітей". Найгірше, що може зробити педагог, – почати доводити свою правоту в чаті. Чим довше листування, тим більше нових приводів для конфлікту. У складних ситуаціях краще сказати: "Бачу, що ситуація для вас важлива. Пропоную не продовжувати обговорення в чаті, а зустрітися і спокійно розібрати її разом".
Після зустрічі важливі домовленості варто коротко зафіксувати письмово.
Цей тип особливо добре знають приватні школи. Це можуть бути дуже приємні, успішні й конструктивні люди, які просто звикли: майже будь-яке питання можна вирішити індивідуально. Спочатку винятки здаються проявом клієнтоорієнтованості.
Один раз дозволили. Другий раз домовилися. Третій раз "пішли назустріч". А потім виняток перетворюється на очікувану норму. Саме тому найкраща комунікація тут – тепла, але тверда: "Розумію, чому вам було б зручніше саме так. Але це правило спільне для всіх родин, тому ми не можемо його змінити індивідуально".
Парадоксально, але чіткі межі часто викликають більше поваги, ніж нескінченна поступливість.
З ними найпростіше. Вони можуть не погоджуватися зі школою. Можуть ставити незручні запитання. Можуть захищати дитину. Але водночас здатні почути: "Тут є проблема". І перейти до наступного питання: "Добре. Що робимо?" Це і є партнерство.
Не відсутність конфліктів, а здатність дорослих залишатися по один бік – на боці дитини – навіть тоді, коли вони бачать ситуацію по-різному.
Насправді "чистих" типів майже не існує. Одна й та сама мама може бути чудовою партнеркою в питаннях навчання і перетворитися на тривожного контролера, коли дитина захворіла.
Тато, який роками не втручався в освітній процес, може стати "адвокатом", щойно його сина звинуватять у конфлікті. Тому корисніше не думати: "Це складна мама". Краще запитати себе: "Що зараз стоїть за її поведінкою?" Страх? Недовіра? Потреба контролю? Бажання захистити дитину? Попередній негативний досвід? Чи справді помилка школи?
Останній варіант особливо важливий. Бо не кожна претензія батьків є проявом їхнього "психотипу". Іноді школа справді помиляється.
У більшості ситуацій працює проста послідовність:
Факт → розуміння → позиція школи → наступний крок.
Наприклад:
"Сьогодні Матвій двічі вдарив іншу дитину під час гри. Розуміємо, що вам неприємно це чути і важливо зрозуміти, що сталося. Для нас фізична безпека дітей – межа, тому такі ситуації ми одразу зупиняємо. Наступні три дні поспостерігаємо, що передує таким реакціям, і в четвер обговоримо з вами наші спостереження".
У такій відповіді немає: "Ваш син агресивний". Немає: "Це все через виховання". Немає й: "Не хвилюйтеся, більше такого не станеться". Є факти, повага, професійна позиція і план.
І, мабуть, це головний принцип комунікації школи з батьками: не намагатися перемогти батьків у суперечці.
Бо школа і родина взагалі не мають бути суперниками.
Мета хорошої комунікації – створити таку систему стосунків між дорослими, у якій можна говорити навіть про складні речі й після цієї розмови продовжувати разом допомагати дитині.
Джерело фото Depositphotos
Приєднуйтесь до нашої сторінки і групи у Фейсбуці, спільнот у Viber та Telegram
Теги: комунікації
Приєднуйтесь до нашої сторінки у Facebook
«Освіта Нова» — у вашій стрічці новин