Семинар для:
собственников руководителей тех, кто планирует создать командуЦели тренинга:
Научить подбирать «правильных» сотрудников, эффективно внедрять их в команду Сформировать у участников понимание способов мотивации Отработать на практике инструменты диагностики типов мотивации. Раскрыть лидерский потенциал руководителя10.30 – Знакомство
12.00 – Татьяна Сорокина, описание блоков:
Выбираем подходящих людей. Как не ошибиться в процессе подбора персонала? Адаптация по правилам. Загружаем по полной уже на старте. Чек-лист внедрения. Обучение персонала. На каких условиях? Корпоративная культура. Как она выглядит в детском саду/ центре? HR в детском саду/ центре. Нужен ли он? Его главные функции и как он поможет увеличить прибыль компании.12.00 – 12.15 — coffee break
12.15 – 14.00 – Инна Фризюк, описание блока:
Что движет людьми сегодня. Мотивация 3.0 Дэниел Пинк. Работа в парах14.00 – 15.00 – обед
15.00 – 16.30 — Инна Фризюк, описание блоков:
Теория мотивации Герчикова. Каждый участник определит собственный тип мотивации из 5 возможных. Научитесь использовать инструмент для определения типов мотивации ваших сотрудников. Работа в мини группах16.30 – 16.45 — coffee break
16.45 – 18.00 — Инна Фризюк, описание блока:
Энергия и харизма лидера. Инструменты коммуникации для продажи непопулярных решений. Практическое задание10.00 – 11.45 — Инна Фризюк, описание блока:
Что нужно учитывать руководителю, чтобы вовлекать своих сотрудников. Этапы формирования команды Брюса Такмэна. Эксперимент. Работа в мини группах с применением инструмента фасилитации “Мировое кафе”.11.45 – 12.00 — coffee break
12.00 – 14.00 – Инна Фризюк, описание блока:
Эффективная коммуникация. Командная игра “Строительство башни”.14.00 – 15.00 – обед
15.00 – 16.30 — Инна Фризюк, описание блока:
Ценности, как способ вовлечения. Работа в парах. Работа в мини группах16.30 – 16.45 — coffee break
16.45 – 18.00 — Инна Фризюк, описание блока:
Четыре драйвера вовлеченности и их влияние на эффективную работу команды. Тест вовлеченности персонала.Время: 10.00 – 18.00
Стоимость участия: 4 700 грн
Получи скидку!
При оплате до 9 января – 3 700 грн, до 20 января – 4 500 грн.
На второго участника – 10% от суммы!
Регистрация на семинар по тел. (050) 974-50-35, (067) 384-35-14 или перейдя по ссылке: https://biz.totosha.kiev.ua/2019/12/seminar-upravlenie-personalom-v-detskom-proekte
Адрес проведения семинара: г. Киев, ул. Радунская 8/13
Владелец сети детских учреждений Тотоша Основатель франшизной сети, в которую входят начальная школа, 8 садов и клуб раннего развития Руководитель комплексной программы «Открой свой детский клуб / сад», в рамках которого открыты и успешно работают 30 детских садов и центров по всей Украине Основательница Тренингового центра «Тотоша», на базе которого проведено более 300 семинаров, тренингов и вебинаров Эксперт в систематизации и автоматизации бизнес процессов детских центров развития и садиков 8 лет практического опыта управления компанией в B2B и B2C сегментах За последние несколько лет инвестировала в свое развитие более чем 20 000 $ и 8000 $ в развитие своей команды Приглашенный спикер всеукраинских и международных конференций, форумов и фестивалей Имеет уникальный опыт построения сильной команды профессионалов, которая мотивирована на результат и лояльность к компанииИнна Фризюк
сертифицированный коуч, бизнес тренер в прошлом собственник бизнеса и управленец: более 7 лет опыта, вышла из операционки 3 года назад коуч бизнес-шоу на youtube о реальном предпринимательстве ментор Интегральной Коучинг Школы (ИКШ) Аллы Заднепровской спикер первого форума для детских проектов KidsClub Forum, первого и второго Всеукраинского фестиваля педагогов организатор бизнес-завтраков для собственников детских проектов ведущая бизнес-игр «Красивая стратегия». «Бизнес-провокатор»